Економистите и маркеторите се свесни за SWOT методот за анализа, но излегува дека оваа техника е исто така погодна за лична евалуација. Еве како да направите СВОТ анализа, какви се неговите способности и како овој метод може да помогне во постигнувањето на целта, и ние ќе разговараме.
Што претставува SWOT анализата?
Пред да разберете како да креирате SWOT анализа матрица, треба да разберете кога овој метод ќе биде ефективен. Во маркетингот SWOT-матрицата е направена со анализирање на активностите на претпријатието, кога нов производ е донесен на пазарот или кога се оценуваат можните линии на развојот на компанијата. Овој пристап ќе овозможи избор на најдобра насока на развој, без авантуристички искуства, кои ќе заштедат материјални и човечки ресурси.
И што може да помогне во личната SWOT-анализа? Во принцип, во секој случај. Во секојдневниот живот, често мораме да правиме сложени одлуки, да избираме помеѓу две подеднакво атрактивни идеи, итн. во овој случај, swot-анализа метод може да дојде во рака. Ако размислите за тоа, ние често го користиме овој метод на анализа во нашиот живот, ние едноставно не го завршуваме. Најчесто ова се должи на незнаење на суштината на методот.
Како да направите SWOT анализа?
Всушност, swot анализата е проценка на недостатоците и предностите на поединецот (ситуација, стока). Исто така во матрицата се прикажани заканите и можноста за спроведување на идеја. Всушност, името swot се состои од првите букви од имињата на конститутивната матрица - Сили, слабости, можности, третира. За првпат овој термин беше употребен во 1963 година.
Значи, како правиш СВОТ анализа? Прво, треба да разберете што сакате да добиете како резултат. На пример, треба да изберете едно од предложените работни места. Потоа мора да се процени секоја од предложените работни места. Ако треба да направите СВОТ-анализа на личност (на пример, треба да ја одредите најсоодветната патека за развој), тогаш треба да ги оцените квалитетите на заинтересираното лице. Сега ние треба да создадеме матрица SWOT. Запишете ги сите добрите, лошите страни, можностите и заканите. Последната точка треба да се сумира, извлекувајќи заклучоци од добиените информации. Ајде внимателно да разгледаме како да ја компајлираме SWOT матрицата за да направиме лична анализа за да ја избереме оптималната насока за понатамошен развој.
- Да почнеме со вашите позитивни карактеристики. Напиши се што може да се поврзе со оваа точка. Запиши ги сите свои таленти, сè што си добар. Обрни внимание на образование, дополнителни курсеви. Не оставајте ги своите лични квалитети настрана - можеби сте голем пријател или голем организатор. Сетете се на вашите достигнувања, за кои се особено горди. Се споменуваат вредности, особено важни за вас, идеи кои би сакале да ги пренесете на други луѓе.
- Сега пишувај за твоите слабости - биди искрен со себе, но не преувеличувај. Можеби сте често мрзливи, но кога ќе се соочите со една навистина интересна и тешка задача, ја активирате и извршувате задачата "совршено". Или навистина чувствувате стрес кога разговарате со други луѓе по телефон (лична комуникација, јавно говорење), обидете се да го надминете вашиот страв, но досега ништо не излезе.
- Следниот чекор е да ги процени вашите вистински можности. Погледнете што можете да понудите ново, дали вашата работа ќе биде на побарувачката. На пример, одлучивте да се занимавате со визуелни уметности, но ова веќе се обиде илјада пати од следбениците на импресионистите на Врубел. Затоа, проучувајте го пазарот и проверете како вашата идеја е иновативна, на кого ќе биде интересен вашиот талент.
- Следниот чекор е да ги опишете своите способности кога ќе достигнете одредена цел. Можеби имате познаници кои можете да ги користите за да ја постигнете целта. Или ги знаете слабостите на вашите конкуренти, кои можете да ги вклучите во вашата насока. Можеби вие јасно гледате ниша што никој не ја окупира (на пример, во Русија уметноста-рок е нова насока, која ја развиваат само неколку групи). Вашите можности можат да се однесуваат не само за експлицитни креативни професии, туку и за активностите на компанијата во која работите, можеби можете да го понудите нешто ново.
- Сега треба да ги опишете проблемите што ги гледате кога се развивате во една или друга насока. Види, кој или што може да ви даде вистинска опозиција. Тоа може да бидат специфични луѓе или вашите лични квалитети.
- Откако ќе ги добиете сите информации, треба да направите анализа и да развиете методи за борба против вашите конкуренти.
Се применува методот на проширена SWOT-анализа, во овој случај покрај стандардната матрица, исто така е неопходно да се вклучат предвидувања за иднината - можни дејства на конкурентите, реакција на блиски лица (потрошувачи) итн.