Кога ќе го кажеме зборот "лидер", замислуваме самоуверен, решителен човек кој има неоспорен авторитет. Во принцип, портретот е прилично стандарден, но зошто лидерите не дејствуваат на ист начин? Се работи за различните видови раководство што ги користат. Постојат неколку класификации на формите на манифестација на лидерски квалитети, ние ќе ги разгледаме двата најчести.
Демократски и авторитарен тип на лидерство
Доста често, поделбата се користи во однос на лидерот на подредените. Врз основа на ова, видовите на лидерство се поделени во две големи групи:
- Авторитарен стил . Сета сила е концентрирана во рацете на лидерот, тој сам ги избира цели и избира начини да ги постигне. Помеѓу членовите на комуникациската група се минимални, тие исто така се контролираат од страна на лидерот. Главното оружје е закана од казна, строгост и чувство на страв. Овој стил заштедува време, но ја потиснува иницијативата на вработените кои се претвораат во пасивни изведувачи.
- Демократски тип на лидерство . Повеќето истражувачи го признаваат тоа како најдобро. Бидејќи однесувањето на таквите лидери обично ги почитува членовите на групата. Подредените имаат можност да ја преземат иницијативата, но нивната одговорност исто така се зголемува. Информациите се достапни за тимот.
Типологија на Вебер
Класификацијата, предложена од М. Вебер, е универзално признаена денес. Тој смета дека раководството има способност да дава наредби, предизвикувајќи послушност. За да се постигне ова, лидерите користат различни ресурси, во зависност од видот на кој се издвојуваат харизматичен, традиционален и рационално-правен тип на лидерство.
- Традиционален тип . Таа се заснова на ритуали, традиции и сила на навика. Преносот на власта поминува со наследство, лидерот станува таков според правото на раѓање.
- Рационално правен тип . Овде, моќта е заснована на збир на правни норми признати од другите. Лидерот се избира во согласност со овие норми, кои исто така ги регулираат активностите што му се на располагање.
- Харизматичен тип на лидерство . Основата е верувањето во ексклузивитетот на некоја личност или на неговата одбрана. Харизма е комбинација на вистинските квалитети на личноста и оние кои лидерот ги поддржува неговите следбеници. Доста често, индивидуалноста на лидерот игра секундарна улога во овој процес.
Едноставно кажано, овие видови раководство се засноваат на навика, разум или емоции. Вебер верувал дека главниот двигател на развојот е харизматичниот стил на управување, бидејќи само тој не е поврзан со минатото и може да понуди нешто ново. Но, во тивок период, рационално-правното раководство ќе биде оптимално.