Неодамна, оваа техника е многу популарна. Која е неговата предност? Прво: тоа овозможува наоѓање на нови, невообичаени решенија и идеи . Второ: со помош на 6 капи на мисла, секоја идеја се разгледува веднаш од сите страни, што ни овозможува да дојдеме до пообјективни заклучоци за ефективноста на самата идеја. Трето: конечната одлука е донесена врз основа на мислењата на сите учесници, па затоа во тимот никој нема да остане незадоволен. Четврто: дури и пасивни луѓе лесно се вклучени во процесот, кои се навикнати да не го изразат своето мислење. Петто: технологијата на 6 капи на размислување се перцепира во форма на игра, па затоа е пријатно да се работи со него.
6 капчиња размислување метод
Треба да имате шест капи од различни бои. Во принцип, тие лесно може да се заменат со било кои други објекти од слични бои. Главната работа е за сите учесници да видат во каква боја дискусијата е во тек. Потребно е да се избере олеснувач кој е одговорен за организирање на процесот и спречување на конфликтни ситуации. Ајде да ги погледнеме самите бои и за што тие одговараат.
- Белата шапка е аналитички пристап. Првични податоци, бројки, ситуации - сите информации за предметот на дискусија. Она што го знаеме во моментот и што треба да се научи. Само вистинските податоци.
- Црното е критичко размислување. Кои се мините и стапиците на оваа идеја. Зошто не треба да се зема. На оваа шапка, подобро е да не останеме долго, бидејќи секогаш е полесно да се критикуваат и може да има премногу аргументи.
- Жолта - оптимистички став. Кои се добрите и лошите страни на оваа идеја, што е тоа победа и зошто треба да се прифати?
- Црвена шапка е емоција, сензација. Тука ги искажувате само вашите чувства ("Јас сум возбуден околу оваа идеја!"), Претпоставки, сомнежи и каква интуиција ви кажува. Оправдување не е потребно, па црвената шапка
потребно е многу малку време. - Зелениот е креативен пристап. Оваа шапка е генератор на идеи. Сите учесници зборуваат како да го подобрат предметот на дискусија и што може да се направи за неговата продуктивност. Можете да ги искажете дури и повеќето невообичаени одлуки, кои во овој момент може да изгледаат неупотребливи.
- Сина е водечка шапка. Мора да се носи на почетокот и на крајот на процесот. На самиот почеток, се преземаат за да се постават целите на дискусијата. На крајот - за сумирање на резултатите и резултатите.
Најдобро е учесниците да ја користат истата боја во исто време, за да не се појават спорови и конфликти.