Сега тие го покренуваат прашањето за мотивацијата на активноста, бидејќи тоа е работниот капацитет и потенцијалот на вработените во секоја компанија. Според овој концепт се множество фактори кои се движечка сила за едно лице, како и процесот на вклучување на себе или другите во која било активност.
Мотивација на човечката активност
Постојат различни видови на мотивација, од кои секоја треба да се земе предвид, бидејќи тие се подеднакво важни. Значи, се разликуваат следните аспекти:
- Мотивациониот систем на личноста во општа смисла, кој се смета за збир на потреби, интереси, верувања, хоби, стереотипи, индивидуални идеи за нормата и многу повеќе.
- Мотивацијата за постигнување е стремежот на поединецот за високи резултати во област која е од интерес за него и која самиот решил да биде важна за себе.
- Мотивот за само-актуелизација е мотивите на поединецот во нивната највисока манифестација, што накратко може да се опише како потреба за самореализација.
Се верува дека дури и најбрилијантните идеи нема да се реализираат доколку лицата вклучени во ова се слабо мотивирани. Она што е особено впечатливо е мотивацијата за креативна и когнитивна активност.
Мотивација на активност и однесување
За да има доволно мотивација за остварување, мода да се користи мотивација, која, пак, е поделена на два вида:- Надворешно влијание. Ова влијание има за цел да поттикне човек да преземе одредени активности што ќе доведат до успех во посакуваната област. Тоа е како договор: "Јас правам за вас она што го сакате, и вие исто така - за мене".
- Формирање на мотивациска структура. Во овој случај тоа е прашање на едукативен карактер - тренерот ќе научи човек да се мотивира. тоа трае значително подолго, но исто така дава многу повеќе живи и интересни резултати.
Со помош на соодветна мотивација, можно е не само ефикасно да се гради работата во компанијата, туку и да се постигнат и други цели.