Кога се подготвува да води цела компанија, идниот менаџер треба компетентно да го избере вистинскиот систем за управување. Често индикаторите за ефикасност директно зависат од ова. Надлежниот шеф го привлекува вниманието на следниве фактори.
- ситуација (мирна или стресна);
- задача (комплексни проблеми или теоретска анализа);
- група (лични карактеристики).
Но, се разбира, индивидуалните квалитети на менаџерот, почнувајќи од физиолошки (возраст, пол) и завршувањето со интелектуалност, исто така влијаат врз изборот на методот на управување. Ние ќе го разгледаме прилично контроверзниот стил на менаџмент, кој истражувачите го отфрлија како "непослушен". Се работи за либералниот стил на лидерство.
Од каде доаѓа овој стереотип?
Карактеристика на либералниот стил на лидерство е тоа што се карактеризира со минимално учество на шефот на менаџментот. Но, ова на прв поглед. Суштината на овој пристап е максималното откривање на креативниот потенцијал на вработениот. Лидерот е компас кој ја поставува правецот, тој само ги истакнува (или со помош на персоналот, открива) суштината на проблемот или задачата, а исто така ја следи усогласеноста со неопходните работни услови. Сите одлуки ги донесуваат самите подредени. И самите бараат начин да ги исполнат. Со либерален лидерски стил, главата ја извршува функцијата стручен консултант или арбитар. Тој исто така го оценува резултатот и ги охрабрува вработените за добри перформанси.
Кога е овој метод на управување соодветен?
Позитивен пример за либерален стил на лидерство е сферата на научното истражување или развој. Во овој случај, тимот се состои од високо квалификувани стручњаци кои, како по правило, не прифаќаат прекумерен притисок и контрола. Во овој случај, лидерот треба да се осврне на либералниот метод на управување. Не е лошо, либерализмот, исто така, се вкоренува во креативната средина, меѓутоа, ако вработените не "согоруваат" со работа, тогаш ризикува да стане место. Креативните луѓе се предмет на депресија, стагнација и слично, во такви времиња лидерот треба да ги промени тактиките за управување, покажувајќи голема ригидност.
Либералниот стил на лидерство често не се наоѓа кај жените, бидејќи тие се карактеризираат со емоционалност и желба да интервенираат, за да помогнат. Сепак, емоционалноста на жените води до фактот дека надлежната женска глава интуитивно го бара стилот на управување најпогоден за тимот и моменталната состојба на компанијата. Покрај тоа, жените кои се чувствителни на критики имаат тенденција кон либерален стил на лидерство. Во овој случај, изборот на методот на управување е диктиран од неподготвеноста да ги расипа односите со никого, а сите предности на либерализмот се компензираат со слабиот карактер на лидерот. Тој не може да ја брани својата позиција и да дејствува во екстремни ситуации, претпочитајќи да се фокусира на постапувачки правила и строго придржување кон опис на работните места. Слични
Како може да се оцени успехот на изборот на еден или друг начин на управување? Многу едноставно - за влијанието врз перформансите. Сепак, важно е да се земат предвид критериумите на целиот работен тек, од развој на производи, организација на процеси и управување со персоналот. Надлежниот лидер не само што може да се приспособи на разни ситуации, туку и да ја формира најповолната ситуација за компанијата, да ја промени организацијата на трудот и да избере соодветен персонал.