Раководството на персоналот и претпријатието во целина е сложен процес. Важно е да се знаат не само основите на психологијата, туку и темелно да се проучува концептот на иновативно управување. Иновациите во процесот на управување во блиска иднина ќе донесат позитивни резултати.
Концептот на управување со иновации
Експертите за менаџмент велат дека иновативниот менаџмент како наука е мултифункционална активност, а нејзиниот објект е претставен со фактори кои влијаат врз новите процеси:
- економски;
- организациски и менаџерски;
- правен;
- психолошки.
Суштината на управување со иновации
Познато е дека иновативното управување е процес на редовно ажурирање на различни аспекти на работењето на компанијата. Тоа не вклучува само разни технички и технолошки иновации, туку и сите промени на подобро во сосема различни области на претпријатието и во управувањето со процесот на ново знаење. Во исто време, иновациите обично се презентираат како процес на подобрување на рамнотежата на различните сфери на работа на едно претпријатие.
Концептот на иновативно управување останува непроменет. За секој менаџер надградби ќе значи уништување на ориентација на истражување и производство на персоналот. Неговата задача ќе биде да ги обедини многу учесници во овој процес, истовремено создавајќи економски услови и желба за работа. Ваквото иновативно управување е поврзано со различни типови на работа.
Цели на управување со иновации
Ова управување, како и останатото, има свои стратешки задачи и во зависност од оваа цел може да се разликува. Сепак, главната практична цел на управувањето со иновациите е да ја зголеми иновативната активност на претпријатието. Таквите задачи треба да бидат достапни, остварливи и временски ориентирани. Вообичаено е да се споделат таквите цели:
- Стратешки - поврзете се со мисијата на компанијата, нејзините воспоставени традиции. Нивната главна задача е да се избере општа насока на развој на претпријатието, стратегии за планирање , кои се поврзани со воведувањето на различни иновации.
- Тактички се специфични задачи кои се решаваат во одредени ситуации во различни фази од спроведувањето на стратегијата за управување.
Целите на управувањето со иновациите се делат не само од ниво, туку и од други критериуми. Значи, во содржината тие се:
- социјални;
- организациски;
- научни;
- технички;
- економски.
Во зависност од приоритетот на целта се вика:
- традиционален;
- приоритет;
- постојана;
- едно време.
Видови на иновативно управување
Идните менаџери често се интересираат за тоа какви видови иновативни функции за управување постојат. Вообичаено е да се одделат такви видови:
- функционален;
- стратешки приоритети за развој и раст;
- запознавање со новите индустрии и пазари;
- анализа на конкурентни предности на претпријатието;
- стратешки одлуки во врска со задачите, мисијата и развојот на претпријатието;
- обезбедување на претпријатието со конкурентност и динамичен раст.
Фази на управување со иновации
Постојат такви основни фази на развој на иновативното управување:
- Разбирање на важноста и потребата од идни иновации од страна на членовите на административниот тим. Потребата за "идеолошки инспиратор".
- Формирање од страна на лидерот на неговиот тим, кој не подразбира менаџерски тим, туку група идеолошки поддржувачи од колективните наставници. Таквите луѓе треба да бидат технолошки и методички подготвени за воведување на иновации.
- Изборот на насока во развојот и примената на иновациите. Важно е да се мотивираат луѓето и да се формира подготвеност за нови видови на работа.
- Предвидувања за иднината, изградба на посебно проблематично поле и дефиниција со главниот проблем.
- По добивањето на неопходните резултати од анализата и изнаоѓањето на главниот проблем, се одвива пребарување и избор на развојната идеја за наредниот период.
- Одредување на активности во управувањето со цел да се реализира идејата.
- Процесот на организирање на работа со цел имплементација на проектот.
- Следете ги сите чекори за да ја имплементирате идејата за поправање на идните активности.
- Контрола на програмата. Важно е да се процени ефективноста на техниките за управување со иновации.
Иновативни технологии во управувањето
Во управувањето, создавањето нови пристапи не е помалку значајно од технолошките иновации, бидејќи е невозможно да се зголеми продуктивноста само со зголемување на индикаторите за квантитет. Сите иновации во управувањето позитивно влијаат на начините и ефективноста на претпријатието. Постојат примери кога иновациите во управувањето може да создадат многу силни конкурентни предности. Иновациите во управувањето овозможуваат да се изгради компетентна и ефективна работа на организацијата, да се воспостави меѓусебна поврзаност помеѓу поделбите.
Книги за иновативен менаџмент
За идните менаџери има многу литература за иновативно управување во управувањето со персоналот . Меѓу најпопуларните публикации:
- Кожухар В. «Иновативен менаџмент. Прирачникот " - ги разгледува теоретските и практичните прашања на иновативниот менаџмент.
- Семенов А. "Иновативни аспекти на управувањето со корпоративното знаење" - дискусија за проблемите на корпоративното управување со знаење.
- Власов В. "Изборот на иновативна стратегија на компанијата" - опис на изборот на главната насока на претпријатието.
- Котов П. "Иновативно управување" - детален опис на управувањето со претпријатието.
- Кузнецов Б. "Иновативно управување: прирачник" - откриени се методите за анализа и управување со иновациите.